Liderança e suas relações com Marketing no Instagram

Como utilizar a liderança em seu Marketing digital nas redes sociais e conheça também o segredo da automação Instagram número 1 do mercado de 2020.

No que consiste a Liderança?

Liderança é uma daquelas palavras de difícil definição, pois há muitas diferenças entre a teoria sobre liderança e a prática da liderança. Na verdade, no cotidiano das organizações os próprios executivos não fazem uma distinção entre os dois termos, pois na visão desses profissionais um elemento se mistura ao outro numa atuação simbiótica entre o comportamento do líder e os recursos que ele deverá administrar.

Mas, para esclarecermos um pouco esta confusão, vamos compreender o termo liderança a partir de uma perspectiva da pessoa que lidera outras pessoas.

Liderança Estratégica – É a capacidade de antecipar, vislumbrar, manter flexibilidade e delegar poderes para criar mudança estratégica quando necessário. Multifuncional por natureza, a liderança estratégica envolve administrar por meio dos outros, administrar uma empresa inteira em vez de uma subunidade funcional e lidar com uma mudança que parece estar cada vez mais, de maneira exponencial, na atual paisagem competitiva. Em razão da complexidade e natureza global desta paisagem, os líderes estratégicos devem aprender como influenciar eficientemente o comportamento humano num ambiente incerto. Verbalmente ou através do exemplo pessoal e de sua capacidade de vislumbrar o futuro, os líderes estratégicos influenciam de maneira significativa os comportamentos, pensamentos e sentimentos daqueles com quem trabalham. A capacidade de gerenciar o capital humano pode ser a mais crítica das habilidades do líder estratégico (HITT, IRELAND, HOSKISSON, 2005, p. 489).

Liderança é inspiração

A história da humanidade está repleta de exemplos de bons líderes, e para isso eles usaram mais instinto do que teorias. Para os que querem ou precisam de ajuda, a boa notícia é que muito já foi dito sobre liderança desde que alguns autores começaram a escrever sobre o tema. Já a má notícia é que ler tudo a respeito de liderança não garante que a pessoa se torne um bom líder. Como expôs Parry (1996), competência é Conhecimento, Habilidade e Atitude (CHA). Então, além da teoria (C) e de sua aplicação prática (H), é preciso ter a atitude (A) correta para com os liderados, de forma sincera, honesta e inspiradora. E inspiração é a base da influência que o líder exerce:

“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum.”
James Hunter – O Monge e o Executivo

Liderar é saber se comunicar e cobrar desempenho

Quantas vezes já nos deparamos nesta ou naquela empresa, ou mesmo em situações fora do ambiente de trabalho, com líderes de verdade, que conseguem fazer suas equipes se engajarem com entusiasmo em uma só direção? Tais líderes têm a habilidade de se comunicar de forma não violenta, mesmo sem ter estudado a teoria criada por Marshall Rosenbergh. Sabem como dar e receber feedback, inclusive ensinando isso à equipe. E por mais competentes que sejam, não são centralizadores e seguem estratégias eficazes para delegar tarefas com maestria.

Esses ou essas líderes sabem o que querem e transmitem suas ideias de modo claro e objetivo, compartilham sua visão e deixam claro quais resultados devem ser alcançados. Na medida em que promovem o desenvolvimento de seus liderados, líderes assim buscam a excelência e exigem em troca o bom desempenho de todos, sem jamais abrir mão de sua responsabilidade sobre o que é alcançado.

“É impossível, para um líder, ter sucesso sem que sua equipe o tenha. Uma equipe com

desempenho constantemente fraco não tarda a ganhar um novo líder”.
Dick Brown

Tenha perfis diferentes: Se você tem uma vida pessoal ativa nas redes sociais, uma solução é segmentar seus amigos da internet. Muitos líderes aceitam seus contatos profissionais apenas no linkedin, que é uma rede mais profissional se comparada ao facebook e Instagram. De qualquer forma, vale um cuidado com todas, pois sempre existem amigos em comum e conexões que podem acabar disseminando fofocas ou comentários negativos.

Quais atitudes de uma pessoa que tem liderança nas redes sociais?

Desde 1960 os pesquisadores tentam descobrir quais são as características comportamentais dos líderes. Finalmente, após muitas pesquisas ao longo dos anos, na década de 90 do século passado, os pesquisadores conseguiram identificar alguns traços comportamentais presentes nos líderes. São eles:

Assertividade – o comportamento assertivo se caracteriza pela objetividade e firmeza nas ideias, colocações e relações com os demais. Muito confundem assertividade com agressividade e na verdade no comportamento assertivo o indivíduo vai direto ao ponto, diz sim quando quer dizer sim e diz não quando quer dizer não. Entretanto, as pessoas assertivas não são insensíveis, muito pelo contrário, costuma externalizar seus sentimentos de amizade, carinho e afeição sempre que a ocasião permitir.
Comunicação – A comunicação se configura como uma das mais importantes habilidades de um líder, pois o mesmo sabe utilizar as ferramentas comunicacionais como poucos, ou seja, constrói um discurso conforme o perfil do público, adequando sua linguagem ao perfil dos interlocutores. Possui entusiasmo e persuasão ao defender seu ponto de vista e se cerca de informações para ter um forte poder de argumentação. A facilidade de comunicação é facilmente encontrada nas pessoas extrovertidas.
Inteligência Emocional – os líderes que possuem elevado grau de inteligência emocional conseguem ter autoconsciência de suas emoções, das emoções das outras pessoas e, principalmente, administrar estas emoções de forma personalizada e rápida. Dessa forma, a inteligência emocional permite que o líder consiga manter o equilíbrio emocional em situações extremas e, ao mesmo tempo, orientar os membros da equipe acerca do comportamento desejável para o momento de crise.
Disposição de correr riscos – esta característica está relacionada diretamente com a tomada de decisão. Os líderes dispostos a correr riscos tomam mais decisões do que os líderes com aversão a riscos.
Extroversão – essa competência está relacionda com as habilidades interpessoais, sociais e expressão emocional verdadeira. Os líderes com estas características tendem a ter facilidade de ascensão nas organizações e possuem um excelente desempenho no trabalho em equipe. São pessoas que se relacionam com grupos distintos sendo carismático e aceito em qualquer tipo de grupo.
Disciplina – estar comprometido com os seus objetivos, atuando com responsabilidade, foco e com critérios elevados de exigência consigo mesmo e, também, com as demais pessoas é uma característica presente no líder que tem consciência da sua responsabilidade perante as pessoas e no resultado esperado.
Criatividade – a capacidade de criar ideias que gerem inovação ou soluções para os problemas que surgem é uma importante competência do líder. A criatividade está relacionada com o nível de conhecimento intelectual na utilização do pensamento lógico e abstrato para transformar ideias em algo real, oportuno e lucrativo. As pessoas criativas tendem a ser flexíveis, não apresenta aversão a riscos e são altamente motivadas.
Flexibilidade – quando se atinge a liderança, manter a capacidade de ser flexível se torna um desafio, pois se a liderança foi conquistada por mérito das competências, em muitas ocasiões perceber que outras pessoas identificaram alternativas mais viáveis que a alternativa do líder, requer muita humildade. Perceber que não existe verdade absoluta faz com que o líder saiba ouvir mais e aprenda a ter mais tolerância perante as situações e pessoas.
Credibilidade – na verdade liderança sem credibilidade não existe na medida em que um líder consegue ter seguidores por meio da confiança que adquirem no convívio com determinado líder. Assim, credibilidade se conquista por meio de palavras e ações, as pessoas esperam que o líder cumpra com suas promessas e que seja honesto mesmo nos momentos difíceis.
Percepção – A percepção está relacionada diretamente com a inteligência emocional e com o processo de tomada de decisão. A capacidade de perceber de forma racional e assertiva as situações e pessoas oferecem ao líder a habilidade de conduzir eficazmente as situações que surgem no ambiente organizacional. Enxergar o que poucos visualizam, ou seja, ver além do que muitos conseguem imaginar e se utilizar dos sentidos e das experiências para tomar decisões potencializa a liderança. Quanto mais elevada for o poder de empatia do líder, maior será o seu poder de percepção. Ter conhecimentos, experiências, valores éticos e visão ampla ajudam na capacidade de analisar uma determinada situação e agir em tempo hábil e com eficiência.

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